造價(jià)咨詢公司應(yīng)注意的誤區(qū)
與其他類型經(jīng)濟(jì)體相比，建筑經(jīng)濟(jì)管理可以算是智力密集型機(jī)構(gòu)，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常高。從某種層面上來說，人才是這類公司乃至整個(gè)造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的最為關(guān)鍵的資本。但熟練掌握專業(yè)技術(shù)又熟識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理、相關(guān)法律法規(guī)的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬艊?yán)重緊缺。數(shù)據(jù)顯示，95%的企業(yè)里“工程造價(jià)”的合格率只有65%，尤其是專業(yè)分包、系統(tǒng)集成商的合格率更低。
造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)方面
系統(tǒng)集成商往往以為聘用兩三個(gè)人員便能完成整個(gè)項(xiàng)目的所有造價(jià)內(nèi)容，最終取得的效果卻并不理想，歸結(jié)原因?yàn)椋?/p>
項(xiàng)目最初沒有專業(yè)的造價(jià)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行合理的制定并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在實(shí)施過程中可能就會(huì)出現(xiàn)施工用料超量、損耗過大等狀況，從而間接導(dǎo)致人工成本的增加等情況。一個(gè)項(xiàng)目從實(shí)施到結(jié)束的時(shí)間如若過長(zhǎng)，中途可能會(huì)導(dǎo)致人員的流動(dòng)性變大，從而會(huì)引發(fā)造價(jià)工作的間斷、資料的銜接缺失等狀況。人員工作分配不合理，遺漏、缺失、不及時(shí)變更資料、簽證等情況，最終會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算。
工程造價(jià)審計(jì)方面
建設(shè)單位，施工單位完成合同及經(jīng)濟(jì)關(guān)系的最后一步是竣工結(jié)算，竣工結(jié)算不僅反映了建筑安裝工程量和實(shí)物工程量最后的完成情況，也是最終確定工程造價(jià)的依據(jù)。
編制竣工結(jié)算需要十分細(xì)致的能力，在編制結(jié)算過程中，不光要嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策法規(guī)，而且要正確反應(yīng)建筑工程的真實(shí)性價(jià)比。這是一項(xiàng)時(shí)間周期長(zhǎng)、資料要求高、專業(yè)性要求強(qiáng)的持久戰(zhàn)。工程經(jīng)濟(jì)與管理是一項(xiàng)對(duì)于技術(shù)，專業(yè)，政策等方面都要求很高的工作，它貫穿于工程項(xiàng)目的全階段，工程造價(jià)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程成本起到了至關(guān)重要的作用，這就要求我們因地制宜采取不同的管控措施和方法。
歸結(jié)一句話：工程造價(jià)的最后成果需要一個(gè)專業(yè)的造價(jià)團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)的方式才能使得利益最大化。
