建筑工程造價預算控制流程及控制要點
天同源
工程預算
：2021-03-23 14:44
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工程造價控制包括投資決策，設計，招投標，施工，竣工等等階段控制；某種意義上可以把建筑工程造價預算控制理解為對建設工程生產過程所有細節(jié)的控制管理，它的控制流程如圖所示：
建筑工程造價控制的核心要點和關鍵點有以下幾個：
一詳盡全面的工程造價資料
詳盡全面的工程造價資料是準確科學的造價預算編制基礎，工程造價預算編制的過程中會對工程所有項目支出耗費進行實現(xiàn)估算與預測，準確估算預測離不開工程相關資料的收集與研究，例如施工場地環(huán)境，地區(qū)氣候，設備原材料市場價格變動等。
二施工設計圖紙與工藝是工程造價預算控制管理的前提
作為工程造價預算控制人員要在熟悉了解施工圖紙與工藝的情況下才能靈活察覺設計圖紙問題和施工中的設計變更問題。
三對施工材料設備的市場變化全面掌控
在整個工程項目造價中原材料和設備成本占據(jù)了大部分，尤其是建筑業(yè)材料品種豐富，價格各異，因此要求造價人員充分了解材料信息并且可以預測未來一段時間變化狀況，這樣就可以有效提高工程報價科學準確性，降低工程造價預算的不利影響因素。
在建筑工程造價預算中，管理人員要準確把握造價控制管理的核心與要點，總結造價預算編制和管理過程中的問題，從而不斷地提升發(fā)展工程造價管理工作。
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關鍵詞：建筑工程造價
